Hint: Bukannya fokus sangat pada marketing atau iklan pun π€―
Di pentas Keluar Gua haritu saya cakap:
“Jangan semata fokus pada jualan. Klien kami dah mula dihentak supaya fokus pada cash reserve.”
Yang takde jualan satu hal.
Tapi…
π₯ Kalau buat jualan, belum tentu untung — ramai yang ada sales, rupanya rugi lepas kira balik betul-betul semua kos duit keluar
π₯ Kalau untung pun, belum tentu mampu simpan duit — sudah ada untung, duitnya pula entah mana; sama ada tak dikutip atau sendiri berjoli rompak duit
Sekadar kejar jualan & untung, belum tentu duit bertambah.
Jadi, apa alternatifnya?
π Kalau cash reserve bertambah (tanpa duit investment / loan) sudah tentu sebab ada untung & ada jualan! — Terus pada tujuan cash reserve, jualan & untung tentu dapat!
Meletup otak kena hentakan kan?
Assalamuβalaikum wa rohmatullah.
Hai.
Saya Bukhari Ramli.
Dari BRC.my.
Kami banyak berada di belakang tabir bisnes yang buat jualan 5, 6, 7 angka sebulan.
Biasa cerita pasal marketing ini, kejap je…
Lepas klien kami naik jualan, kami akan PUSH mereka untuk susun strategi ke arah naikkan cash reserve.
π°π°π°
Sebab…
β BUKAN untuk buat jualan semata
Banyak bisnes yang ada jualan, tapi tak untung.
β BUKAN juga untuk buat untung semata
Banyak bisnes yang ada untung, tapi takde duit
Cash reserve itu yang kita fokuskan.
Tujuan utama bisnes:
β
Mencipta, mendapatkan & memiliki aset
β
Yang bernilai kepada target market & menghasilkan jualan — EFEKTIF
β
Yang boleh ditukarkan kepada untung — EFISIEN
β
Yang boleh direalisasikan kepada bentuk tunai — SIMPANAN
Barulah bisnes yang kita buat itu…
Menjadi hasil dalam bentuk simpanan tunai (cash reserve) yang meningkat!
π°π°π°
Sampai ada yang tanya…
“Macam mana mereka boleh ada cash reserve sebanyak itu?”
π±π±π±
“Macam mana mereka capai jumlah cash reserve begitu tanpa ubah marketing sangat?”
0. Masalah utama bukan tak tahu apa nak buat. Masalah utama ialah TERLALU BANYAK benda tahu buat. Kejap buat ini, kejap buat itu. JIWA KACAU. Tak sempat berhasil ini, buat itu pula. Betul tak? Jadi kita selesaikan hal jiwa ini dulu.
1. Sebab itu kita mula dengan CLARITY. Kejelasan fikiran yang sejelas-jelasnya. Supaya bila kita buat, kita kerjakan sehabis baik TANPA keraguan dalam jiwa meronta nak ubah-ubah sebelum waktu.
2. CLARITY bermula dengan target matlamat asal buat bisnes. Apa matlamat hidup? Tak guna capai target bisnes meletup-letup kalau sudahnya berlawanan dengan target hidup.
3. Kemudian, CLARITY target matlamat yang perlu dicapai oleh bisnes supaya boleh memenuhi matlamat hidup tadi. Ini diperjelas lagi dalam bentuk angka jualan yang jelas sejelas-jelasnya.
4, Kemudian, baru dipecahkan lagi target tadi kepada jumlah-jumlah lebih kecil supaya jiwa tenang damai & rasa mudah untuk capai. Dalam bentuk ‘unit economics': “Jual RM berapa kepada berapa ramai orang?”
5. Kemudian, baru tentukan dari mana mahu dapat sekian ramai membeli sekian harga. Pilih target market dengan jelas sejelas-jelasnya. Salah pilih target, buatlah marketing macam mana pun… susah jadi.
6. Kemudian, kerja marketing lebih senang. Mesej marketing jelas. Channel marketing jelas. Eh, kadang tak perlu pun buat teknik marketing beriya advanced pun. Yang simple pun jadi dah.
7. Dari situ, bukan sekadar kerja marketing… kerja lain-lain pun jelas nampak. Everyone on the same page. Sebelum ini entah mana ‘page'-nya. Berkayuh lain-lain arah. Sekarang semua berkayuh ke arah yang sama.
Sebab kepala otak pemimpin bisnes itu sudah terang & jelas. Bukan berubah-ubah macam budak kecik terlebih glukos meloncat entah mana terlebih tenaga.
So…
Itulah jawapan kepada soalan, “Macam mana mereka capai jumlah cash reserve begitu tanpa ubah marketing sangat?”
π₯ Halatuju bisnes dipimpin oleh KEPALA BISNES.
π₯ Macam mana nak pimpin kalau kepala otak KEPALA BISNES sendiri serabut? Buat sikit, asyik tertanya-tanya, “Betul ke ni?” Pening sendirian fikir jalan tak tahu nak tanya siapa.
π₯ Saya pimpin klien BRC untuk jelaskan kepala otak & PILIH strategi yang jelas — walaupun asalnya mereka sendiri tak berani pilih.
π₯ Saya bagi mereka kebenaran & keyakinan untuk pilih, “Takpe, buat je.”
π₯ Sebab bertindak atas satu JALAN YANG DIPILIH yang biasa-biasa, lagi baik dari bertindak buat 10 jalan terbaik terhebat tapi meloncat-loncat.
Sudah baca semua yang tadi…
1. Nak buat sendiri, silakan.
2. Nak lalu laluan macam klien-klien BRC yang dah dapat macam di atas, pun boleh.
Pilihlah salah satu.Β
Yang penting, pilih & buat.
Jangan pulak dah pilih, lepas tu asik fikir, “Betul ke ni?” berkali-kali. TAK JADI! Jiwa dah kacau.
Kalau nak ikut jalan kami…
Ini langkah pertama:
π Deep Dive Workshop:
Strategic Clarity for Building Cash Reserve
β
Konsep:
Perbincangan kumpulan kecil yang berpandu
β
Matlamat utama:
Memperjelas halatuju untuk membina cash reserve
β
Skop perbincangan:
β’ Kira-kira penentuan target jualan yang jelas sebagai kompas halatuju keseluruhan
β’ Pemilihan target market serta positioning & branding Β yang jelas sebagai kompas halatuju marketing
β’ Β Penetapan produk, harga & target volume yang jelas sebagai kompas halatuju ‘unit economics'
β’ KPI, sistem kerja & pemantauan yang jelas sebagai kompas halatuju perlaksanaan kerja
β’ Pengurusan tunai & kira-kira bisnes yang jelas sebagai kompas halatuju perancangan kewangan
β
Untuk siapa?
β’ Pemilik bisnes yang mahu susun & rancang perjalanan bisnes yang boleh membina cash reserve
β’ Pemilik bisnes yang masih bergelut isu perancangan marketing, konten & iklan yang caca merba
β’ Pemilik bisnes yang masih bergelut dengan kekaburan halatuju, selalu tersasar & pening mana satu keutamaan
β
Bisnes baru boleh join?
Bisnes baru & lama ada faedah masing-masing untuk join perbincangan begini:
β’ Kelebihan bisnes lama / sudah berjalan: Sudah alami masalah, lebih praktikal hadapi kesakitan, lebih mudah untuk bincang benda depan mata
β’ Kelebihan bisnes baru / masih merancang: Bersedia lebih awal sebelum buat kesilapan & alami masalah besar, elakkan silap merugikan
AMARAN:
βΌοΈ Ini bukan sesi motivasi — namun mungkin boleh dapat motivasi inspirasi lebih banyak, tanpa disuap-suap berjoget huhahuha
βΌοΈ Ini bukan sesi belajar dalam kelas, tiada modul tetap — namun mungkin lebih banyak belajar & terus terbuka jalan praktikal
βΌοΈ Ini bukan sesi nganga minta disuap — namun mungkin akan dapat lebih banyak ‘juadah' sedap hasil terlibat aktif sesi perbincangan
βΌοΈ Ini bukan sesi teori ilmu bombastik meletup — namun mungkin akan lebih meletup berbincang hal praktikal terus buat
Butir:
π 27 Feb 2025, Khamis
β° 9 pagi – 5 petang
π Cyberjaya
Yuran:
RM350 per bisnes
(Max: 2 partner)
π£ AMARAN:
Pendaftaran akan tutup dalam masa…
BRC.my | Made withΒ in Putrajaya | hai@brc.my