Business Strategic Gameplan - BRC.my
logo brc 200

"DAH USAHA KERAS SETIAP HARI BERJAM-JAM DALAM BISNES... TAPI MASIH TAK MAMPU BAWA BISNES KE TAHAP SETERUSNYA.

"Makin lama makin tepu & hilang punca untuk teruskan bisnes!"

ADAKAH ANDA MENGALAMI MASALAH SEPERTI INI?

Terlalu banyak pilihan apa benda nak dibuat dalam bisnes sampai tak tahu mana satu patut dibuat untuk bawa bisnes ke tahap seterusnya

Makin besar bisnes, makin banyak masa habis untuk selesaikan masalah-masalah kecil yang timbul tak habis-habis sampai takde masa untuk berfikir BIG PICTURE & susun strategi bisnes

Tak mampu buat keputusan yang terbaik untuk bisnes sampaikan banyak kali buat keputusan yang salah

Bersusah payah berlawan & mempertahankan bisnes dari segala macam cabaran dugaan setiap hari

Terlalu banyak habiskan masa sepanjang hari kat bisnes sedangkan dulu mula buat bisnes sebab nak ada kebebasan masa

Takde tempat untuk berbincang, brainstorm & bertukar fikiran selesaikan masalah dengan orang yang sama-sama faham masalah pemilik bisnes

Rasa keseorangan & tepu berfikir sendirian sampai rasa nak gila tak tahan menanggung

Kalau anda jawab YA kepada mana-mana situasi di atas, teruskan baca...

Daripada pemerhatian, kebanyakan orang yang di awal peringkat bisnes akan melalui fasa-fasa berikut:

● Rasa macam buat bisnes tu senang sangat, seronok tengok kisah-kisah kejayaan yang dijaja merata-rata untuk naikkan semangat

● Rasa macam buat bisnes tu boleh selesaikan segala masalah dalam hidup yang melanda sama ada dari segi kewangan, kebebasan masa atau kebahagiaan diri

● Mudah terpengaruh dengan produk laku keras, mudah dijual & permintaan tinggi sampai sanggup keluar modal untuk jual produk yang tak tentu lagi boleh dijual

● Ingat buat marketing ni senang sangat main campak-campak posting kat profile sendiri (yang tak berapa besar reach pun), group Whatsapp & Facebook, buat free cost marketing atau bayar influencer terus produk meletup-letup

● Teringin ada produk sendiri & mudah dipengaruhi owner kilang (atau lebih teruk lagi: orang tengah mengaku ada kilang) sampai sanggup laburkan duit modal besar untuk buat produk sendiri, lepas tu tak tau apa nak buat dengan produk bertimbun

● Berfikir yang semua masalah akan selesai bila jualan meningkat kepada tahap sekian-sekian

Bagi pemilik bisnes yang sudah merasa angka jualan yang tinggi pula:

● Mula rasa diri sendiri hebat & rasa kejayaan diri adalah yang paling terhebat sekali

● Mula ubah gaya hidup & gunakan hasil jualan bisnes untuk tampung gaya hidup yang semakin upgrade

● Selesa & leka dengan kejayaan sampaikan lupa ada tahap seterusnya untuk dituju dalam bisnes

● Tak bersedia di kala sedang naik untuk melabur kukuhkan operasi bisnes & maju ke tahap seterusnya

● Masih lagi berfikir macam orang bisnes di peringkat awal — mindset tak ditambah baik selari dengan peningkatan bisnes

● Dan — PALING TERUK — sebenarnya ramai yang merasa angka jualan tinggi sekejap je, lepas tu jatuh sampai ada yang terpaksa bermula semula

APA SEBENARNYA

Hai!

Assalamu’alaikum wa rohmatullah. 

Saya Bukhari Ramli, dari BRC.my.

Sejak tahun 2010 (di Australia) dan bermula tahun 2013 (di Malaysia) saya merupakan konsultan & strategis yang dipanggil oleh pemilik bisnes untuk…

● Mendengar pemilik bisnes bercerita tentang situasi bisnes dari pangkal ke hujung, dari luar ke dalam, dari belakang ke depan

● Merungkaikan masalah bisnes yang berselirat sampaikan pemilik bisnes sendiri tak jumpa punca masalah sebenar

● Membantu pemilik bisnes membuat keputusan yang sesuai berdasarkan situasi & kekangan yang mereka hadapi

● Menggali & mempersembahkan masalah yang kadang-kadang pemilik bisnes sendiri tidak sedar itu satu masalah besar

● Menunjukkan kepada pemilik bisnes apa tahap seterusnya dalam bisnes & apa mereka patut buat untuk keluar daripada tahap sekarang dan melangkah ke tahap seterusnya

Saya banyak bekerja belakang tabir bisnes-bisnes yang mungkin anda pernah dengar atau pernah membeli dari bisnes tersebut.

Saya suka bekerja di belakang tabir sampaikan ada klien saya yang staf mereka sendiri pun tak tahu saya konsultan mereka.

😊😊😊

Topik perbincangan bisnes-bisnes besar…

Kerja-kerja saya dengan klien & partner bisnes yang dah capai jualan dari 6 ke 8 angka sebulan, sebenarnya tak banyak sangat pasal sales & marketing pun.

Kerja saya sebagai konsultan, strategis, penasihat & tukang fikir kepada pemilik bisnes banyak pasal topik-topik lain:
● Struktur & aliran kerja dalam bisnes
● Analisa kira-kira & struktur kos
● Analisa & kira-kira produktiviti tim bisnes
● BIG PICTURE strategi bisnes secara keseluruhan, bukan sekadar sales & marketing
● Membina bisnes ke arah satu mesin yang boleh bergerak tanpa penglibatan aktif pemilik bisnes
● Membina ‘pertahanan & perlindungan' kepada ISTANA BISNES yang mula terbina
● Visi 10-25 tahun untuk memastikan kelangsungan syarikat

Mulakan bisnes tu kerja susah, bina bisnes tu lagi susah!

Mitos & kepercayaan karut pasal membina bisnes…

Ini berdasarkan pengalaman saya membantu & menyelesaikan masalah pemilik bisnes sepanjang kerja saya sebagai konsultan & strategis bisnes.

Jom kita tengok mitos-mitos pasal bisnes yang bersarang dalam kepala otak…

1. Ramai orang anggap untuk mula bisnes, hanya perlu fokus pada sales & marketing je.

Iye betul, mula-mula kita fokus untuk mulakan bisnes dengan pastikan kita dapat jualan.

Tapi tak cukup setakat itu.

Sebenarnya, ayat iklan gempak & marketing yang hebat tidak boleh datangkan jualan kalau produk & market yang dipilih bukan market yang sesuai.

🤯🤯🤯

2. Ramai orang anggap dapat jualan yang tinggi sudah cukup untuk jadi satu bisnes yang boleh dikembangkan.

Sebenarnya, banyak sangat bisnes yang saya jumpa dapat buat jualan tinggi tapi tetap tak boleh kembangkan bisnes sebab masalah-masalah lain yang tersembunyi.

Masalah yang pemilik bisnes sendiri tak nampak.

🤯🤯🤯

3. Ramai pemilik bisnes, apabila ada saja masalah dalam bisnes KEBANYAKAN mereka akan pergi masuk kelas marketing atau motivasi.

Aduh, ini memang satu hal.

Sebenarnya, ada banyak komponen lain dalam bisnes & setiap satu komponen ini boleh dilanda masalah. Bukan sekadar marketing.

Banyak kes saya jumpa yang marketing makin hebat, masalah makin teruk.

Dan pergi kelas motivasi takkan selesaikan masalah, kalau masalah sebenar bukanlah pada motivasi.

🤯🤯🤯

4. Ramai pemilik bisnes anggap apabila capai tahap jualan tertentu (yang tinggi), masalah mereka akan selesai.

No no no no no!

Saya berurusan dengan pemilik bisnes di pelbagai tahap.

Sebenarnya, lagi tinggi jualan, lagi besar operasi syarikat… Lebih besar masalah yang menimpa.

Dan selalunya pemilik bisnes yang berjaya bawa bisnes dari awal ke satu tahap yang lebih tinggi, takde kemahiran untuk selesaikan masalah bisnes masa sedang berada di tahap yang baru. Bisnes sudah ke depan, tapi skillset mereka masih tercicir.

🤯🤯🤯

5. Ramai pemilik bisnes anggap makin besar bisnes, makin perlu cari ilmu advanced.

Iye betul, masalah bisnes takkan habis. Makin besar syarikat, makin banyak benda lain yang kita kena tambah ilmu untuk pergi ke tahap lebih tinggi.

Tapi, sebelum tu…

Kena betulkan banyak komponen di peringkat asas dulu.

Berdasarkan pengalaman saya, lagi besar operasi syarikat sekarang & lagi besar tahap yang mereka nak pergi…

Lagi patut mereka periksa dulu benda-benda basic dan pastikan ada asas yang kukuh.

🤯🤯🤯

KENAPA mitos tadi boleh melekat dalam kepala pemilik bisnes?

Sebab…

1. Kebanyakan orang akan fikir pasal sales & marketing je bila dalam bisnes.

tBalik-balik cerita iklan, sales, marketing. Ayat iklan gempak. Teknik & trik close sales. Teknik marketing terbaru terkini terwow.

Ada je masalah dalam bisnes, terus cari penyelesaian pada sales & marketing — walaupun sebenarnya masalah tu kat lain.

2. Sekadar fikir pasal angka jualan yang masuk.

Tanpa ambil kira komponen lain yang memungkinkan jualan tinggi berlaku:
● Kos yang keluar
● Operasi bisnes
● Proses pembuatan & bekalan bahan mentah
● Urusan logistik & penghantaran
● Keupayaan pasaran untuk ‘menelan' produk
…dan banyak lagi

3. Senang cerita, ramai orang yang tak memahami PERMAINAN BISNES secara keseluruhan.

● Komponen-komponen yang bergerak dalam bisnes sendiri

● Realiti sebenar dalam landskap bisnes secara keseluruhan

Mari kita lihat beberapa kisah realiti bisnes yang berlaku...

Realiti 1: Jualan banyak parcel penuh menimbun, tapi berhutang dengan kilang

Mula-mula saya pelik juga. Kejap lagi tengok kenapa saya pelik.

Kes macam ni ada banyak, semuanya lebih kurang macam ni…

HQ atau owner produk buat jualan menimbun-nimbun. Parcel sampai penuh satu van. Beratus beribu parcel pun ada satu hari.

Sales sebulan beratus ribu!

Tapi rupa-rupanya…

Buang harga gila-gila. Teruja nak jualan banyak setiap hari. Sampai buang harga lebih rendah dari kos. Buat kombo yang melampau-lampau.

Akhirnya sampai hutang kos produk dengan kilang pun tak boleh bayar.

Nampak tak kenapa saya pelik?

Takkanlah orang yang jualan dah beratus ribu tak fikir pasal kiraan kos & untung rugi.

PELIK kan?

Mula-mula je pelik. Lepas tu, bila saya dah jumpa cerita macam ni banyak kali, dah tak pelik lagi dah.

Memang ada rupanya perangai manusia macam ni.

Lagi kesian kalau ada orang tengok benda ni & rasa kagum seronok sampai nak jadikan idola.

Hmmmm… SESAT jawabnya kalau kita ikut orang yang sesat.

Realiti 2: Banyak dapat job sana sini, tapi penat & rasa nak give up dengan bisnes

Sama jugak, cerita macam ni ada banyak.

Semuanya lebih kurang macam ni…

Buat servis.

Harga murah.

Dapat banyak job sana sini.

Seronok tak?

Mula-mula memang seronok. Tengok jadual penuh. Sales masuk mencurah.

Tapi, lama-lama…

Penat tengok jadual penuh. Nak hantar satu tim ke sana. Nak hantar satu tim ke sini. Jauh-jauh pulak tu. Kos minyak & masa punyalah tinggi.

Kos pulak pun sama keluar mencurah.

Akhirnya setahun dua tahun, mula rasa penat yakmat & rasa tak nak teruskan dah.

Realiti 3: Jualan stuck sebab pemilik terlalu sibuk tak sempat berfikir

Bisnes ni dah berjalan lama & berada kat tahap yang bagus. 

Produk ada permintaan tinggi. 

Jenama yang dipercayai, banyak kali masuk media.

Pelanggan yang berulang & setia. 

Tapi…

Pemiliknya rasa penat & stress dengan hal ehwal mengurus bisnes. Luar nampak macam elok, tapi sebenarnya macam-macam hal di belakang tabir!

Dan sales pun STUCK tak naik-naik.

Punyalah buat macam-macam teknik marketing untuk naikkan sales, tak jugak menjadi-jadi.

RUPANYA…

Setelah didiagnos dalam sesi consulting bersama BRC…

Masalah sebenar ialah pemilik bisnes terlalu sibuk dengan urusan harian bisnes.

Sampaikan tak sempat berfikir strategi bisnes. Masa habis setakat capai kerja apa yang terlintas depan mata. Main cekut-cekut je kerja yang teragak.

Semua kerja dibuat tanpa fikir banyak.  

REALITI 4: Bisnes dah berkembang maju jualan 6 angka sebulan, tapi tersangkut di tahap sama

Ini cerita yang best pulak. 

Cerita bisnes yang berjaya dapat jualan yang tinggi setiap bulan. Jualan dah 6 angka setiap bulan. 

Tapi tersangkut tak lepas-lepas. Sekadar maintain di tempat sama.

Pemiliknya datang jumpa saya untuk pecahkan tembok yang menghalang. Dia tak jumpa apa lagi patut buat untuk lepasi tahap sama tu. 

Marketing dah bagus.

Flow close sales pun dah bagus. Tim close sale pun ramai. 

Kat mana silapnya?

Lepas digali-gali sekian lama. Akhirnya jumpa beberapa ‘lubang'.

● Cara marketing sedia ada sudah hampir capai hadnya untuk sampai kepada satu lubuk market. Perlukan cara marketing lain untuk meneroka lubuk yang lain pula.

● Takde keunikan ketara dalam produk — yang membuatkan pelanggan boleh saja beli produk lain.

● Takde identiti yang jelas untuk pelanggan kenal pada produk — yang membuatkan pelanggan yang nak beli produk ini tertukar dengan produk lain.

REALITI 5: Bisnes yang tak patut dibuat dari awal

Dengar-dengar cerita pasal orang yang berjaya kaya raya buat satu bisnes.

Dia pun nak jugak buat.

Tapi main masuk je.

“Mana nak dapat supply?”

“Berapa kos production?”

“Berapa margin untung?”

“Kat mana nak jual nanti? Dah tahu ke macam mana nak handle distribution?”

“Nak masuk retail? Tahu ke permainan retail macam mana?”

“Ada ke modal beratus ribu nak benam dulu sementara tunggu payment & dalam masa kena produce untuk next order pulak?”

Aaa…

Aaaaa…

Aaaaaaa…

Nganga.

Dalam masa kurang 5 minit saya dah dedahkan banyak ‘kebocoran' dalam perancangan bisnes dia. 

Ini realiti bisnes dalam pasaran yang dia nak masuk.

Yang dia tak pernah sedar & ambil kira.

Bisnes jenis yang macam dia nak masuk ni, memang gila! Jualan besar beratus ribu pun, belum tentu boleh untung.

Permainan bisnes jenis ni sangat perit.

Dan dia pulak nak terjun terus masuk TANPA dia sendiri sedar jenis permainan bisnes yang dia nak masuk ni.

Memang saya cakap kat dia: TAK PAYAH BUAT!

Bayangkan kalau dia tak jumpa saya & terus melabur duit (pinjaman pulak tu!) berpuluh ribu dalam bisnes ni secara membuta tuli?

Kita kekurangan perkakas & cerita!

1. Perkakas & alat kerja.

Kalau dalam ‘toolbox' pertukangan kita hanya ada tukul, semua benda kita nampak macam paku & kita nak ketuk.

Atau, kita tak boleh nak menjalankan kerja-kerja menggerudi, menggergaji & melukis dengan baik.

Sama juga dengan BERTUKANG BISNES…

Kalau dalam perkakas yang kita tahu sekadar sales & marketing, itu je lah yang kita nak guna berkali-kali WALAUPUN pada benda yang tak boleh diselesaikan dengan sales & marketing.

2. Cerita pedoman & contoh tauladan.

Management consultant yang besar-besar macam McKinsey & Boston Consulting Group ada arkib case study yang jadi rujukan mereka.

Lebih banyak case study bermakna mereka ada contoh tauladan yang lebih banyak untuk disesuaikan dengan situasi masalah depan mata yang berlainan.

Kalau kita hanya tengok contoh & cerita bisnes yang menampakkan bisnes ni glamour, senang & tak habis-habis tayang kekayaan TANPA pengajaran realiti bisnes sebenar dan cara menyelesaikan masalah…

Kita akan rasa bisnes ni glamour, senang & takkan jumpa cara untuk selesaikan masalah yang kita hadapi dalam bisnes sendiri.

Lagi teruk kalau kita terikut-ikut contoh mengarut yang dicanang-canangkan yang tak berpijak di bumi nyata. 

Jadi, apa patut kita buat?

Lengkapkan diri dengan perkakas & cerita bisnes yang lebih luas

Sebab banyak sangat jumpa pemilik-pemilik bisnes yang kekurangan perkakas & cerita bisnes, saya mula mencari macam mana nak selesaikan masalah ini…

1. Saya gali semula semua nota-nota case study klien consulting & juga partner bisnes saya.

2. Saya buat survey & tanya kepada lebih 15,000 audiens BRC apa masalah mereka dalam membawa bisnes ke tahap seterusnya.

3. Saya buat beberapa siri LIVE CONFERENCE untuk memahami masalah & tahap-tahap bisnes di kalangan audiens BRC.

Inilah hasilnya…

APA BENDANYA ‘BUSINESS STRATEGIC GAMEPLAN'?

1. Satu program latihan LIVE ONLINE untuk orang baru & lama dalam bisnes belajar tentang strategi PERMAINAN BISNES yang lebih menyeluruh.

2. Untuk membina bisnes yang bertahan lama dengan mengambil kira banyak komponen dalam bisnes, bukan setakat sales & marketing.

3. Supaya tak STUCK di peringkat awal. Supaya tak STUCK di peringkat tengah naik.

4. Supaya sedar KEGAGALAN BISNES lebih awal sebelum melabur duit, masa & tenaga yang banyak dekat bisnes yang dari awal dah gagal.

5. Untuk membina skillset BUSINESS BUILDER sebagai seorang pemilik & pembina bisnes yang bertahan lama.

APA JADI APABILA KITA PANDAI MAIN permainan bisnes?

Kedai emas: Berjaya tambah pelanggan tanpa pening teknik iklan

1. Seorang pemilik bisnes kedai emas yang datang dari Kedah untuk sesi consultation bersama BRC.

2. Banyak pesaing terdekat yang lebih established. Pelanggan berduit pula jauh & lebih banyak pilihan di tempat berdekatan mereka.

3. Masa consulting, BRC berjaya jumpa ‘value proposition' yang mampu menarik pelanggan datang walaupun dari jauh, walaupun banyak saingan.

4. Pemilik bisnes ini terus implemen & jalankan kerja. Ini tak melibatkan teknik marketing atau iklan yang advanced pelik-pelik pun. 

5. Sebulan lepas consulting, beliau dengan bangganya melaporkan:
● Pelanggan berduit yang ditarget, ramai yang datang walaupun jauh
● Ada pelanggan datang berkali-kali terus daripada tempat kerja siap dengan uniform kerja
Pecah rekod jualan tertinggi walaupun jualan bulan sebelumnya pun dah cecah RM500,000 sebulan!

Bisnes makanan sihat: Lapangkan Kepala & berfikir strategi bisnes dengan tenang

1. Ini cerita Realiti 3 tadi. Jualan stuck. Buat macam-macam teknik marketing. 

2. Rupanya masalah sebenar pada pengurusan masa & produktiviti pemilik bisnes. 

3. Kepala otak serabut dengan kerja-kerja yang sepatutnya boleh diberikan kepada orang lain. 

4. Selepas consulting dengan BRC, mula agihkan tugas-tugas low impact kepada orang lain. 

5. Dalam masa 3 bulan, ini hasilnya:
● Kepala lebih lapang & tenang untuk berfikir
● Dengan ketenangan, mula nampak apa yang selama ini tercicir untuk dibuat
Susun saja cara kerja baru, sales meningkat 3 kali ganda dalam masa 3 bulan!

Bisnes event planning: Jualan tertinggi walaupun tahun ini patutnya lumpuh!

1. Ini cerita Realiti 2 tadi. Bisnes wedding planner. Pelamin, hiasan, meja makan etc.

2. Sudah beberapa tahun buat, rasa penat walaupun ada masa dapat job banyak. Buat banyak job, pulangannya tak seberapa. 

3. Selama 3 bulan pasangan suami isteri pemilik bisnes ini ulang alik dari Kelantan ke BRC (masa itu di Setia Alam). Dalam sesi consulting dengan BRC, baru sedar masalah sebenar ialah penetapan harga & bermain dalam segmen market yang salah.

4. Selama 3 bulan juga kena psiko & kena ‘cuci' untuk naikkan harga dan tukar market segmen kepada yang lebih baik. 

5. Hasilnya:
Sepanjang berbisnes banyak tahun dah, tahun 2020 ialah tahun yang mencatatkan UNTUNG TERTINGGI
● Walaupun tahun 2020 ni lebih 3 bulan tak boleh beroperasi kerana PKP dan banyak bisnes berkaitan event lain sengsara

APABILA KITA FAHAM PERMAINAN BISNES yang lebih luas...

1. Kita ada perkakas yang lebih banyak untuk ‘dimainkan' dan boleh bantu kita buat keputusan.

2. Kita tak lagi semata-mata bergantung harap pada komponen sales & marketing semata-mata. 

3. Kita nampak & mula sedar BLIND SPOT yang selama ini kita tak nampak — yang tersembunyi & boleh membunuh kita dalam senyap!

4. Kita tahu langkah-langkah dalam bisnes. Apabila ada masalah dalam bisnes, kita ada perkakas yang lebih banyak untuk kenalpasti & selesaikan masalah. 

5. Kita lebih tenang dalam berfikir & buat keputusan dengan pandangan yang lebih jelas.

Apa kandungan modul 'Business Strategic Gameplan'?

WHAT IS BUSINESS?

Ramai orang yang nak buat bisnes, malah yang dah lama buat bisnes pun tak faham 'APA ITU BISNES' dengan kefahaman yang betul

Kita fahamkan 'APA ITU BISNES' daripada pengertian yang paling asas supaya mudah faham apa yang membentuk komponen bisnes

Supaya anda tetap pendirian, tak sesat & tak mabuk dengan tafsiran bisnes yang menyesatkan

FUNDAMENTAL OF SUSTAINABLE BUSINESS

Asas membina bisnes bertahan lama, bukan buat bisnes yang naik cepat lepas tu jatuh pun cepat

Apa tiang-tiang seri dalam perjalanan keseluruhan bisnes

Memahami PERMAINAN BISNES yang lebih luas secara keseluruhan

problem based learning: case studies & stories of real businesses

Perkongsian cerita bisnes yang kurang diceritakan dengan contoh-contoh yang membuka mata

Case study situasi masalah & penyelesaian yang pernah dihadapi oleh klien consulting & partner bisnes BRC

Kupasan & penerangan supaya lebih faham apa yang berlaku di sebalik setiap keputusan & tindakan bisnes

MILESTONES OF SUSTAINABLE BUSINESS

Kenalpasti kedudukan diri sendiri dalam tahap-tahap berlainan pembinaan bisnes

Memahami kerja-kerja berlainan yang patut dibuat dalam tahap-tahap berlainan dalam pembinaan bisnes

Nampak jelas ke mana tahap seterusnya dalam bisnes supaya tak stuck di tahap yang sama terlalu lama

FUNDAMENTAL OF MARKETING

Memahami pengertian marketing yang paling asas dalam cara yang paling mudah

Supaya boleh buat keputusan untuk memilih cara marketing yang bersesuaian dengan situasi sendiri

BUSINESS VIABILITY ASSESSMENT

Cara menilai potensi sebenar bisnes sebelum melabur masa, tenaga & duit yang banyak ke dalam sesuatu bisnes

Buat keputusan yang betul dalam memilih bisnes yang baru atau menilai semula kemampuan bisnes sedia ada untuk diteruskan

Supaya tak rugi & menyesal di kemudian hari lepas membuat pelaburan besar dalam bisnes yang tak patut dibuat

BUSINESS unit economics

Kefahaman dari mana datang untung bisnes dalam unit terkecil

Asas kira-kira dalam bisnes yang semua pemilik bisnes wajib tahu

Cara merancang gameplan bisnes menggunakan manipulasi matematik

Bila & macam mana 'business strategic gameplan' akan dijalankan?

1. Kelas LIVE ONLINE akan berjalan selama 3 hari berturut-turut pada:
👉 Pukul 9 – 11 malam, Khamis 29 Oktober 2020
👉 Pukul 9 – 11 malam, Jumaat 30 Oktober 2020
👉 Pukul 9 pagi – 1 tengah hari, Sabtu 31 Oktober 2020

2. Kelas berjalan secara LIVE ONLINE melalui aplikasi Zoom. Tiada rakaman disediakan.

3. Semua peserta akan diberikan link untuk menghadiri ketiga-tiga sesi kelas online.

Kini

1. Pendaftaran untuk sesi Oktober 2020 sudah ditutup.

2. Sila daftar WAITING LIST di bawah supaya tidak terlepas pendaftaran sesi seterusnya…

patut ke saya mendaftar 'business strategic gameplan'?

Sudah ramai yang mendaftar ‘Business Strategic Gameplan' semasa pendaftaran Super Early Bird.

Saya juga dah buat Sesi Orientasi untuk kenal situasi bisnes mereka supaya saya dapat persembahkan modul konten yang lebih bersesuaian untuk peserta. 

Rajin kan saya?

😎😎😎

Kenapa mereka sertai ‘Business Strategic Gameplan'?

Ini ayat daripada mereka sendiri…

1. “Sedang mencari penyelesaian untuk bisnes yang sedang ‘stuck' sekarang. Sedang belajar memahami bisnes secara kesuluruhan. Berfikir halatuju bisnes ini.”

2. “Harapan saya bisnes baru ni ada progress  dari 3 bulan, 6 bulan 12 bulan ke hadapan. Jika tiada, saya boleh tune semula samada teruskan atau tutup.”

3. “Mahu restructure balik bisnes dengan cara yang betul, sistem operasi lebih teratur, struktur company lebih tersusun, dapat bina strategi yang mapan untuk mengembang kan bisnes.”

4. “Mahu manage bisnes dengan lebih berkesan, bisnes berjalan dengan struktur yang lengkap dan ada peningkatan jualan bersama team.”

5. “Mahu melihat bisnes dengan ‘big picture'… supaya jelas nak mencaturkan pergerakan syarikat/bisnes dan memandu syarikat/bisnes dengan lebih cekap. Dapat melakar strategi bisnes menghadapai setiap challenge yang akan ditempuhi.”

Kenapa mereka memilih BRC?

Ini ayat daripada mereka sendiri…

1. “Saya rasa best belajar dengan tuan sebab sound direct jujur.”

2. “Saya follow sejak 2017. Suka gaya direct to the point dan brainwash ajak berfikir tu.”

3. “Saya dah lama join BRC dan Tn Bukhari, sebelum ni saya join tapi lepas tu tak tahan kena sound, lepas tu dah lama-lama baru faham kenapa tuan sound macam tu dan sekarang Insya Allah saya akan teruskan dengan BRC.”

4. “Saya dah follow dari tahun lepas, dan join kelas-kelas yg dianjurkan. Input yang ada dalam kelas memang bukan tin kosong. Penuh dengan pengalaman.”

5. “BRC sembang benda yang real tentang bisnes. Takde kosmetik dan sesuai dari newbie sampai yang sedang scale up bisnes.”

Berapa yuran untuk mendaftar 'business strategic gameplan'?

Masa saya buat sesi LIVE ZOOM untuk terangkan apa yang bakal dipelajari, ini kata peserta…

“Murah tapi nilai kelas mcm ribu-ribu.”

BRC.my 2019 | Made with ❤️ in Putrajaya | hai@brc.my